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“四化建设”中沉淀企业文化

添加时间:2014-7-23 10:25:16    浏览次数:41

“四化建设”中沉淀企业文化   

 

    谈到企业文化,谢总曾一语概括:什么是企业文化?企业经过时间沉淀下来的东西就是企业文化!这句话让人记忆犹新.


    很多年轻的企业多外号称企业建立了具有特色的企业文化,并赋予几句经典且朗朗上口的口号。我想这不完全是企业文化,更确切地说,这是一种口号而已.有些企业开展了一些文娱活动,就宣称企业的文化氛围活跃,企业文化建设颇具成果。对此,我并不完全赞同。有的企业建立了企业文化长期建设规划和纲要,但却片面的强调员工工作积极性和技能,忽略了以人为本的精髓,企业文化又沦为企业管理员工的工具而已。既然企业文化是企业全体员工在生产经营活动中形成的一种共同的价值观的总和,那么这种共同价值观并非一朝就可以形成,它需要不断积累、吸收、充实和提炼,更重要的是沉淀。


    今年我们工作的核心是四化建设,按照谢总的要求,就是要做到管理有制度、工作有标准、岗位有责任、考核有依据,企业行为流程化和规范化,通过四化建设,将企业纳入有序的管理之中。规范管理是企业文化建设的关键,四化建设一定程度上就是企业文化建设,也是一个长期的过程,需要我们坚持在实践中规范、在规范中积累、在积累中不断沉淀。没有历史沉淀的企业文化是无源之水、无本之木,是没有生命力和存在价值的。


    一直以来,企业对非常关注对新员工的培训,我们华中信公司亦是,这是因为企业对新员工的培训直接决定着新员工对企业的忠诚度和工作付出的程度。但是,如果企业自身没有良好的企业文化氛围,就会葬送对员工培训的付出。几天前,公司行政部组织办公室职员参加了《办公行文规范》的培训,课间讲师就曾提到,我们办公区的氛围不好,最突出的一点就是很喧哗,需要改正。的确,刚进入公司时和一些员工有同样的感受,我也很惊叹我们集体办公区的喧哗文化,最初甚至有些不太适应。以前,同样是规模大几倍的办公区,给人的感觉确实很安静。为不影响他人,每个人交谈和接电话都是尽量压低声音,没有人使用电话免提键,不会出现电话响过三省没人接听的现象,更没有串岗和尽情释放的爽朗笑谈。渐渐地,我也由不适应到慢慢适应地被同化,成为这喧哗文化的一名积极分子。同样,一名新员工入职培训时要求什么可以做什么不可以做,但是如果他在车间看到有人在做不能做的事,他也会慢慢地尝试去做。我想,这也是我们以前文化建设的一种确实。现在,加强员工办公行文规范已被谢总提上日程建设和管理,只要我们全员去遵守,我相信,我们的办公文化会得到改善。


    企业文化需要定位。不久前不经意间拜读了以往朋友的一篇网文,文章谈到为彰显特色和便于识别,企业应该给自己的企业文化命名,读罢很有感触。企业文化是一种沉淀,沉淀下来什么很大程度上取决于公司推崇的管理手段。现在,正值四化建设时期,我们的企业文化定位在哪里。如果给它取一个名字的话,我想我们可以从“信”着手,在全公司范围内确定一种“信任文化”,及上下级之间的互相信任,员工对公司的信任,客户对公司产品的信任,社会对公司的信任。有了这种信任文化,公司内部就会形成一股强大的亲和力和凝聚力,各种工作将有条不紊的进行,公司就会和谐有序的运转下去。


    我们源鸿伟还是一个比较年轻的公司,充满着生机与希望,让我们每个人在四化建设中积极行动起来,为鸿伟源特有文化的形成尔贡献我们的力量。

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