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企业文化的形成与传承

添加时间:2011-1-17 14:32:56    浏览次数:397

企业文化的形成与传承

 

    人类文化形态万千,文化是人类的生存方式,凡是有人的地方就有文化。生长在原始森林中的树不是文化,但种在马路两旁或公园里的树就是代表了一种文化。对企业而言,它是一种组织机构和制度。所谓企业文化,就是由企业所倡导并被企业和员工所实践,影响企业整体行为以及员工个人形为的价值理念和行为方式,不同的企业文化代表着不同企业特点的宗旨精神、价值观和经营理念以及在生产经营实践,管理制度,员工行为方式与企业对外形象的体现和总和。


一、企业文化的形成
    华中信企业文化的形成是一个缓慢的过程,有句俗话"小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化"的确,当一个企业在初创阶段,靠得更多的不是管理,也不是文化,而是老板个人魅力和员工的个人能力,这时候的企业文化也可以说就是老板文化,"艰苦奋斗,不懈努力"的进取精神在华中信企业的发展中起着不可替代且无法动摇的地位,具有强势的引导和决定性,它奠定了牢固的基础.当企业发展到几十人,上百人的时候,单凭老板的个人魅力这远不够,此时华中信企业靠的是"以人为本,兼容并蓄"的企业理念.当企业发展到几百人,上千人后,老板的个人魅力\制度管理都有了不同程度的局限性,此时,"同心同德,追求卓越"的企业精神将会得到进一步升华,它将指引着华中信企业辉煌的方向.


二、企业文化的传承
    华中信企业从老板文化到企业精神,再到企业文化这之间最大的变化是"人"的改变.职工是企业发展的根本,也是企业发展的源泉,随着企业规模的扩大.企业需要发展,需要创新,需要人才,企业的核心团队就会不断融入新的团队成员."我劝天公重抖擞,不拘一格降人才."每个人的思想各异,将会给企业精神带来新的内容和冲击,企业分支后,思想需要一种统一,这种统一就是企业的文化精神.这种精神将会让各企业的员工意识朝着同一方向发展,"团结\拼搏,共同奋进创新"从而使企业的文化得以传承.


三、企业文化的作用和意义
    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它不会因为企业的创新或者更换新的领导人而改变."注重人才的发掘和培养"是企业的管理核心.企业的创新是建立在现有已完善的企业文化基础之上的.创新改变的是企业的绩效,激发的是人的潜力,企业文化的内在本质是由初始的文化决定的.它不会因为一个领导人的意识而改变,它赋予了企业发展的方向和品格,引导了员工的思想,约束了员工的行为,凝聚了员工的精神,激励了员工的潜能,增强了员工的斗志.看华中信企业稳定快速发展的历程,足以明白企业文化之意义所在.它将会持续、健康、稳步的发展和传承下去.


    企业文化既有先进的,也有落后的,先进的企业文化可以成为企业的领导核心,使企业基业长存,落后的企业文化则可以使企业发展缓慢,前功尽弃.要形成这种文化必然经过漫长的洗礼和历史的判断。华中信的企业文化,只有经过不懈的努力,秉承"以人为本,以信为本,精诚合作,努力拼搏"才能真正实现"争创第一,永续经营"的愿望。

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